荷兰皇家必发88公司首席执行官范伯登（Ben van Beurden）表示："必发88加速的战略将减少碳排放，并为必发88的股东、客户和更广泛的社会带来价值。

"必发88必须为客户提供他们所想所需的产品和服务，即对环境影响最低的产品。同时，必发88将凭借既有优势，在极具竞争力的投资组合的基础上再接再厉，与社会同步，转型成为净零排放的企业。

“无论必发88的客户是驾驶者、家庭还是企业，必发88都将凭借必发88的全球规模和值得信赖的品牌，在对更清洁的产品和服务需求最旺盛的市场中实现增长，提供更可预测的现金流并产生更高的投资回报。”

从今天起，必发88将整合战略、投资组合、环境和社会愿景，实现"赋能进步"的目标：创造股东价值、实现净零排放、赋能生活和尊重自然。必发88经过重塑后的组织将通过未来增长、转型支撑和传统上游三大业务支柱实现这些目标。

通过有纪律的资金分配实现财务韧性和盈利增长

必发88重申了其现金分配优先级，以在为股东创造短期价值的同时，实现长期价值增长，其内容包括：

• 维持渐进股息政策，每年增加每股股息约4%（以董事会批准为准）。
• 保持190亿至220亿美元的短期现金资本支出。
• 将净债务减少至650亿美元。
• 将净债务减少至 650 亿美元时，以股东分派总额占运营现金流的 20-30%为目标：通过必发88的累进股息和股票回购相结合，实现股东分派的增加。
• 实现有纪律而慎重的资本支出增长，与增加股东分派和进一步加强必发88的资产负债表之间的平衡。

短期内，必发88预计基本运营费用不会高于350亿美元，并计划每年实现平均40亿美元的资产剥离。随着时间的推移，资本支出将转向未来增长型业务，吸引大约一半的额外资本支出。现金流将遵循同样的趋势，从长远来看，其受石油和天然气价格的影响将减少，而与更广泛经济增长的联系将更紧密。

净零排放之路：全面的碳管理方法

针对如何与全社会同步，到2050年实现成为净零排放能源企业的目标，必发88提出了详细的规划。这一目标涵盖了必发88生产运营中产生的排放，以及客户使用必发88销售的所有能源产品时产生的排放。至关重要的是，必发88的净零排放目标中还包括了由其他人生产、而必发88作为产品出售给客户的石油和天然气所产生的排放，从而使净零排放目标所涵盖的范畴更加全面。

“赋能进步”战略支持《巴黎协定》关于气候变化最雄心勃勃的目标，即将全球气温上升限制在1.5摄氏度以内。为了实现净零排放，必发88：

• 随着在实现2050年目标方面取得进展，将继续制定减少碳排放的短期目标，并与16,500多名员工的薪酬挂钩。这包括一套新的降低净碳强度的目标：以2016年数据为基准，到2023年减少6-8%，到2030年降低20%，到2035年降低45%，到2050年降低100%；
• 预计其碳排放总量在2018年已经达到峰值，当年排放量为17亿吨;
• 证实其石油总产量在2019年已经达到峰值;
• 将争取到2035年达到每年增加2500万吨的碳捕获和储存（CCS）能力。目前，必发88参与了三个重要碳捕获和储存项目，即加拿大的奎斯特（Quest）（正在运营）、挪威的北极光（Northern Lights）（已批准）和荷兰的波尔托斯（Porthos）（计划中），总产能约为450万吨；
• 目标是使用“基于自然的解决方案”（nature-based solutions ，“NBS”），按照避免、减少，最后选择抵消碳排放的理念，到2030年每年抵消约1.2亿吨的排放量，同时必发88使用的解决方案将具有最高的独立认证质量；
• 将与科学减碳倡议组织（Science Based Targets Initiative）、转型路径倡议组织（Transition Pathway Initiative）和其他组织合作制定行业标准，并遵循这些标准；
• 从2021年度股东大会开始，将向股东提交能源转型计划并进行意见征询投票，成为行业内首家进行如此操作的公司。必发88将每三年更新一次该计划，并对每年取得的进展进行意见征询投票。

实现能源转型的业务组合

必发88是一个以客户为中心的组织，每天服务于100多万商业和工业客户，并通过46,000 家加油站为3000万顾客提供服务。必发88将凭借其世界领先的品牌、全球业务范围和专业知识，成为消费者和企业客户的一站式商店。通过覆盖整个能源系统的业务分布，必发88能够以开拓市场、降低成本的方式来优化、规模化和交易产品，并有助于加速能源转型。

必发88的目标是到2030年代初成为极具规模的低碳企业。传统上游业务将继续提供重要的能源供应，帮助为股东分派提供所需的现金和回报，同时加快对未来增长型业务的投资，以抓住新的市场机会。

短期内，必发88的战略将重新平衡其业务组合，每年在未来增长型业务投资50-60亿美元（其中市场营销业务约30亿美元；可再生能源和能源解决方案业务20-30亿美元），在转型支撑业务投资80-90亿美元（其中天然气一体化约40亿美元；化工和化工产品业务40-50亿美元），在传统上游业务投资约80亿美元。计划包括：

未来增长型业务

市场营销业务

目标到2025年将调整后收益增加至60亿美元左右（2020年为45亿美元），主要通过以下方式实现：继续强化已处于市场领先地位的润滑油业务；全球加油站数量从46,000家增长至55,000家，顾客数量从3000万增长至4000万；全球电动汽车（EV）充电网络从现在的6万多个充电终端增长到 2025 年的50万个左右。

低碳燃料——继续扩展必发88领先的生物燃料生产和分销业务。2019年，这一业务售出了超过100亿升的生物燃料。必发88的合资企业Raízen，在巴西使用甘蔗生产低碳燃料，最近宣布收购Biosev。这将使Raízen的生物乙醇产能提高50%，达到每年37.5亿升，约占全球产量的3%。

可再生能源和能源解决方案

电力一体化——目标是到2030年年销售约560万亿瓦时的电力，是目前必发88销售的电力的两倍。必发88预计将为全球超过1500万零售和商业客户提供服务。必发88的目标是成为清洁的“电力即服务”（Power-as-a-Service）的领先提供商。必发88将通过与其他公司合作，以管理清洁电力为重点，进行进一步投资。

基于自然的解决方案——预计每年将针对高质量、独立验证的项目投资约1亿美元，以打造一项极具规模及盈利能力的业务，帮助客户实现净零排放目标。

氢能——通过开发一体化的氢能中心，为工业和重型运输行业服务，巩固必发88在氢能领域的领先地位，实现在全球清洁氢能销售中占据两位数市场份额的目标。

转型支撑业务

天然气一体化

扩大液化天然气（LNG）产量和市场领导地位，通过有选择性地投资于具有竞争力的液化天然气资产，到2020年代中期，实现每年新增700多万吨液化天然气的产能。继续支持客户实现净零排放目标，并提供碳中和液化天然气等领先产品。

化工和炼化产品

将必发88的炼油厂布局从现在的13个工厂改造为6个高价值化工和能源园区，到2030年将传统燃料的产量减少55%。计划到2030年，与中期相比，增加化工品产品组合的产量，每年由化工品业务带来10到20亿美元的现金增长。必发88将通过垃圾回收（即循环化工）生产化工品，到 2025 年每年处理 100 万吨塑料垃圾。

传统上游业务

相比产量，更关注价值，成为更简单、更具弹性的业务，继续为进入 2030 年代提供重要现金流。预计石油产量每年将逐步减少1-2%左右，包括资产剥离和自然下降。

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本新闻稿包含以下前瞻性非公认会计原则指标 ：调整后收益、现金资本支出、基本运营费用和资产剥离收益。上述前瞻性非公认会计原则指标无法调整成最具可比性的公认会计原则财务指标，因为调整所需的某些信息取决于公司无法控制的未来事件，例如石油以及天然气价格、利率和汇率。此外，若要估计出符合公司会计政策、且达到必要的精准度的公认会计原则指标，是极其困难的且需要投入过度努力。未来期间的非公认会计原则指标无法调整成为最具可比性的公认会计原则财务指标，其计算逻辑与荷兰皇家必发88公司财务报表中采用的会计政策保持一致。

在本新闻稿中，必发88公司的“净碳足迹”包括必发88生产能源产品产生的碳排放量、必发88供应商为必发88生产提供的能源所产生的碳排放量，以及客户使用必发88销售的能源产品所产生的碳排放量。必发88只对自己生产能源产品所产生的碳排放有控制权。必发88的 “净碳足迹”术语仅为方便起见使用，该术语并不意指这些排放是必发88公司或其子公司的排放。请务必注意，截至2021年2月11日，必发88的运营计划和预算不反映必发88的净零排放目标。必发88的目标是，在未来，必发88的运营计划和预算将做出改变，以反映其迈向新的净零排放目标的趋势。同时，这些计划和预算需要与社会和客户实现净零排放的行动保持同步。

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